La SFI a été mandatée pour privatiser la société publique Comores Télécom et souhaite la restructurer pour rendre l’organisme plus attraya...
Agissant en qualité de sous-traitant de Strategic Governance Group (Canada), R.M.D.A. a mené les activités suivantes :
Phase 1 : Audit de la performance organisationnelle
- Audit des éléments qui contribuent à la performance organisationnelle : culture et motivation du personnel ; responsabilité, imputabilité et autonomie au travail ; équité et principe du mérite ; leadership et engagement des cadres supérieurs… ;
- Cartographie des employés par affectation, qualifications… et analyse de leur répartition ;
- Analyse de la gestion des ressources humaines ;
- Benchmark international.
- Note sur l’adéquation entre les effectifs en place, le niveau d’activités et le cadre organique de l’entreprise et une estimation du niveau éventuel d’un sur-effectif ;
- Note indiquant la liste définitive des départs volontaires, retraites légales, retraites anticipées ;
- Recensement des programmes dans le pays pouvant provoquer des synergies pour un reclassement éventuel ;
- Note en vue des activités de marketing de la transaction.
- Source : rmda.eu
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