Centre Hospitalier Universitaire El-Maarouf : Gouverner, c'est prévoir. Huit ans de chantier, c'était huit ans pour former des gestionnaires hospitali
Gouverner, c'est prévoir.
Depuis plus de huit ans, nous regardons monter le nouvel hôpital de Moroni. Six étages, le plus grand chantier de notre histoire, payé pour l'essentiel sur les fonds de l'État, donc sur les nôtres. Le bâtiment est terminé. Son ouverture, annoncée pour décembre 2024, puis pour juillet 2025, se fait toujours attendre. Et c'est maintenant que l'on cherche qui va le gérer.
Selon les informations qui circulent, le gouvernement négocie aujourd'hui avec un opérateur étranger pour en confier la gestion.
Huit ans de chantier, c'était huit ans pour former des gestionnaires hospitaliers, préparer la gouvernance, recruter et fidéliser des médecins. Un plan directeur avait même été commandé pour cela. Découvrir la question au moment de couper le ruban, cela porte un nom : l'amateurisme.
Le recours à un opérateur reconnu n'est pas choquant en soi. Ce qui inquiète, c'est la méthode. Nous l'avons déjà vue à l'œuvre avec l'aéroport de Hahaya, confié à une société étrangère sans que les Comoriens en connaissent les termes : ni la durée exacte, ni la part réelle de l'État.
Un hôpital n'est pas un aéroport. On n'y transite pas. On y naît, on y guérit, on y meurt. Seuls l'intérêt et la sécurité des patients doivent guider ceux qui négocient.
La souveraineté ne se proclame pas. Elle s'écrit, clause par clause. Un contrat digne de ce nom garantirait une grille salariale équitable, sans hôpital à deux vitesses entre expatriés bien payés et soignants comoriens mal payés. Il fixerait un transfert de compétences chiffré et daté, avec des cadres comoriens prêts à prendre la relève. Il garderait les données de santé des patients sous le contrôle de l'État, sans exploitation commerciale. Il serait de durée limitée, avec des clauses de sortie et des objectifs vérifiables. Et il serait suivi par un comité indépendant, associant des soignants comoriens, qui rendrait compte publiquement.
Il existe aussi une ressource que nous oublions toujours : notre diaspora. Des centaines de médecins, d'infirmiers et de cadres hospitaliers comoriens exercent en France. Beaucoup voudraient servir leur pays, peu peuvent se permettre d'y laisser leurs revenus. La coopération franco-comorienne pourrait porter un protocole hospitalier permettant à ces soignants d'être mis à disposition de l'hôpital El-Maarouf, pour quelques mois ou quelques années, en conservant leur rémunération et leur carrière en France.
Rien de tout cela ne peut se décider dans le secret. L'appel d'offres et le cahier des charges doivent être publiés. Le Parlement doit pouvoir entendre le gouvernement et débattre avant toute signature.
Gouverner, c'est prévoir.
À Moroni, on a construit d'abord. On prévoit ensuite.
Maître Maliza SAID SOILIHI
Avocate aux Barreaux de Marseille et de Moroni
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