Passation de service à la Sch. Le nouveau patron “vise la qualité, l’efficacité et de meilleurs rendements

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La passation de service entre le directeur sortant de la Société comorienne des hydrocarbures, Saïd Abdallah Salim et son successeur, Houss...


La passation de service entre le directeur sortant de la Société comorienne des hydrocarbures, Saïd Abdallah Salim et son successeur, Housseine Cheikh Soilih, s’est déroulée hier au siège de la Sch. Cette cérémonie était une occasion pour le directeur sortant de dresser son bilan de quatre années à la tête de l’entreprise publique. Le nouveau dirigeant aurait à “parachever” l’oeuvre commencée. Il a cité le terminal pétrolier de Mwali, le dépôt régional de Maluzini et la ligne de réception du jet A1 au port de Moroni. “Je laisse entre vos mains les dépôts de Moroni entièrement rénovés avec une réhabilitation totale allant du dépôt du port jusqu’à Hahaya, le dépôt de Ndzuwani, rénové et le dépôt de Mwali avec un investissement qui attend sa finalisation”. Saïd Abdallah Salim a dit avoir légué au nouveau directeur général, “le grand chantier de certification des comptes 2006-2010 ainsi que la réalisation du manuel de procédure technique et administratif avec à la clé un conseil d’administration qui a siégé à plusieurs reprises”. A son tour, le nouveau patron des lieux a fait part au public présent de son projet de plan d’action qu’il compte mettre en chantier. Il s’articule autour de quatre points que sont : la question de l’approvisionnement, la politique de gestion de stock, la commercialisation et la “gestion de l’entreprise elle-même”. Sur la question de l’approvisionnement, le nouveau directeur général de la Sch “vise la qualité, l’efficacité et des meilleurs rendements dans l’objectif de réduire les coûts de revient et d’assurer la régularité des réceptions“. Quant à la politique de gestion de stock, Housseine Cheikh Soilih projette de “maitriser la capacité de stockage”. En ce qui concerne la commercialisation, l’entreprise va “se préoccuper“ de la situation du client principal, la Ma-mwe, “afin de trouver une solution concertée avec l’Etat concernant les impayés et quant à la conduite à tenir à l’heure actuelle”. En matière de gestion proprement dite, la nouvelle direction “s’efforcera de préserver un climat d’entente et de cohésion avec le personnel tout en veillant au respect de la discipline et à l’exercice correct des responsabilités confiées à chacun”. Alwatwan

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